畸寶冷飯

原來冷飯亦會好好味.

今個週末肥龍成日留喺屋企執野、整野. 開住電視,睇往畸寶四十一電影台,睇番十零廿年啲港產片,發覺原來仲係好好睇!

尋日睇史提芬周既逃學威龍,仲係覺得好攪笑!

今朝睇哥哥,梅姐及曼玉既緣份,依然咁型,音樂好聽故仔寫得好!

下晝黎套最佳損友闖情關,雖然冇第一集咁好笑,但當睇番劉華,馮淬帆,叻哥,曹查理(渣古兄?!)既演出,都仲係笑爆嘴!

反而睇番宜家最新果啲戲,除咗個別一兩套外,其他睇十五分鐘已經想瞓.

點解港產片會咁.....

係因為無錢?

無好劇本(講真以前果啲都好爛!)?

無好演員(定係來來去去都係果班演員...)?

或者其他原因影響呢?

數碼四寶

呢個新年,可能真係市道暢旺心情佳,不自覺咁買咗唔少野....

科技發達,而且肥龍又鍾意High-Tech野,理所當然咁當然就買數碼相機呀,遊戲機呀等...

肥龍忽然好奇想知,有幾多人都係買咗呢四寶呢(Wii, NDS, Canon 850IS 同埋iPod Nano)?

貳零零柒

新與舊交替,貳零零柒年既第一秒,你做緊咩?

肥龍就係"噏嗲"緊個扑,同睇住電視班柴娃娃喺度唱皆大歡喜! ^^

貳零零陸

仲有十多分鐘,貳零零陸年就成為歷史.

肥龍希望...

世界和平,環境污染未再惡化而有所改善,

香港經濟愈來愈好,但揾到錢既仲記得幫助老弱傷殘,

望大家有更好及稱心既貳零零柒年!

估你唔到

肥龍講歷史科係ABC,有限公司,提起忌才,講多個都冇,就只係識得講楊修.

楊修之死因,主要係因為佢懶醒咁去猜佢老細(曹操)既諗法,而又真係猜中,再加上身邊人既金手指,引黎曹操既妒忌,結果反被其聰明所害,招致殺生之禍.

而喺日常工作裡面,事實上肥龍又真係過著唔少要你做佢肚裡條蟲既老細及客户.

有啲老細/客户凡事鋪張,講排場擺大款,聲大大,凡事就好似只有佢老哥先至識,先至諗到.遇着呢類人都幾惡攪.

因為若果閣下諗住謙虛啲,扮吓無知唔識既話,必定俾呢類人寸到阿媽都唔認得,然後仲質疑你做咗呢行幾耐,連呢啲野都唔知有冇攪錯等.

但相反,如果閣下夠吉士有本事直接講佢既想法時, 佢又可能出於面子或者要表現出自己既優越性,偏偏會講出另一個答案及意見,等你要再花功夫及時間去同佢磨,然後再磨番去原來個答案.

於是好多時肥龍喺見客前就要諗定幾個Plans, 一於Plan A, Plan B, Plan C....全都度齊,實有一個扑中. 而且就算撞正比個客寸, 都有兩手準備去走位及解畫,冇咁易俾個客"將"死.

始終肥龍係想個客"買"個建議或方案,唔駛要抝羸佢.

講到呢度,肥龍忽然諗起周星馳既食神既其中一句對白--- "俾你估到我仲叫食神？！"

楊修之死

上次講開最佳員工, 講到身邊有隻弗馬時,做老細既當然值得高興. 但同時亦衍生出一個老生常談既話題--忌才.

有朋友問肥龍唔驚有一日俾呢類"明日之星"所取代咩?

講真句,肥龍真係唔驚,仲唔介意噃.

楊修既故事好多人都聽過,甚至(以為自己)中過. 作為老細,試問有邊位唔想有位話頭醒尾,辦事能力高既呢? 除非嗰位老細係靠關係、擦鞋上位,否則以肥龍所見及觀察,大部份老細(真係出錢果種)同憑辦事能力上位既老細,大多數都無話特別忌才,相反偏心既就見有唔少.

問題係反而好多時呢啲老細不時會喺身邊聽到一啲旁觀者(簡稱小人)唔停咁打小報告,篤背脊及講啲功高蓋主、食碗面反碗底等閒話.

人心肉(慾)造,當聽到類似既野不停咁由各方面唔同人講時,潛移默化或者意志力及當信心有啲唔夠堅定時,呢啲說話就好易入哂腦. 再加上疑心驅使,好自然就不自覺咁就對目標人士(如公司"明日之星")作出一啲對實際生產力無益既辦公室政治甚至係啲"損人不利己"既手段.

以肥龍所見,以上情況,普遍喺擔當個別功能(Functional)或營運(operational)既階層比較常見.可能因為以成本計,如果有人知道喺工作能力上差不多但反而人工及職位比自己既多好多既情況下,果份安全感,可能內心真係感到莫大威脅,所以有呢類思想,亦可以理解.

但係工作上要兼顧既環節有好多,除非玩辦公室政治係主要工作, 否則真係得閒都諗第樣啦.仲有如果做野忌呢樣忌果樣,驚得幾多?

另外,老套啲講謂"長江後浪推前浪",有時做老細既亦要明白工作既性質同要求經常咁變化、增加及被取代,如果自身死守一套又唔提升本身能力,被淘汰都無可口非.

相比起"教識徒弟無師傅",肥龍比較相信"飲水思源"果套. 而且既然肥龍有能力去教育及指導同事,分享經驗,自然比同事喺呢個範疇所掌握更多. 到同事有所得時,肥龍既能力及經驗可能又到另一個階段啦. 始終,每個人喺公司既定位要有獨特性及策略功能.

至於出錢果種老細,有容乃大. 比起忌才,可能佢地驚有日有條帶哂啲客或者其他同事走,另起爐灶,甚至係倒戈相向,果時仲大鑊!

天朗氣清

努力咗成年,終於有機會放個長假休息一下.

近日天氣非常正斗,可謂天朗氣清,風和日麗.

可能因為空氣污染,真係好耐無見過個天咁藍同四野無雲.

而氣温亦都好適中,唔覺凍亦唔覺熱,最宜户外活動.

於是肥龍今朝帶住部儍瓜數碼相機落街,喺附近各處呢度拍吓,果度拍吓,儲定多啲相再遲啲噏撈上個南區扑.

聽日再跑步去淺水灣,唔好嘥咗咁好既天氣.

最佳員工

今年Annual Dinner,肥龍其中一位同事獲得最佳員工獎(共三位).

作為同事既老細,當然感到高興同欣慰.開心主要係因為呢位同事既能力同努力得到管理層所認同及嘉許,而肥龍亦揾到一位工作上既好幫手及可造之材.

至於呢位同事點解或點樣獲得呢個獎,肥龍喺度不贅.而且通常可以得獎既元素都係幾類似而且都幾common sense, 關鍵既反而係作為員工既係咪有心同盡力去做好其崗位既職責及工作. 就好似大家都知早睡早起精神好,但現實有幾多人做到又係另一件事一樣.

肥龍想講既反而係另一位同事(同事K)對呢個獎既睇法.

同事K問肥龍,獲獎既同事會唔會因為得咗個獎後反而令其以後既工作壓力增加? 言下之意,同事K覺得獲獎既同事會不自覺咁會在意以後既工作上既得與失, 又或者會對自我要求提升. 另一方面,可能因為呢次得獎,其他同事對該同事既期望亦自然有所提高.

其實肥龍對同事K既睇法都幾明白,但又不盡認同.

有時諗...如果獲獎既肥龍,情況會係點呢? 但事實上,肥龍做每個項目或工作時, 講真真係冇乜野諗. 如果係諗既,都係諗點樣快啲做完或者死完件事. 至於係工作上既得與失,又或者係公司邊個邊個點諗,(果刻)真係冇諗喎....

而且有時間諗不如做第(多)件事或寧願早啲收工休息仲好啦.

就係咁,如果喺一段時間後(如三個月,六個月等)再睇番,可能肥龍已經做埋做埋唔少項目同工作.

當然,之後都會計番條數,檢討得失. 失既當然需耍要諗多啲、耐啲,因為要解定畫或者要諗定Plan B嘛.

反正做野唔係"做到"就係"做唔到", 50/50! 重要係明白錯誤,學習錯誤,累積經驗.

至於壓力,又點會無呢? 分別既只有可以控制或唔可以控制.

當然就算做哂所有野,冇獎都無所謂.而且,做好/啱野係份內事."最佳員工獎"呢啲野,可能只係大/中型企業專有既人事管理工具. 講實際就遠遠唔及小企老細醒你多幾個月花紅!

另肥龍2006年既工作上基本上已收爐,謹祝各位聖誕快樂,新年進步!

整大個餅

以前,肥龍讀書時讀有關企業"願景"既文章時, 基本上覺得係吹水為主,接近大龍鳳既口號形式既說話罷.

而且每日肥龍及同事喺工作上方就係面對不同既競爭.

好多時最後都係落入既有範圍上(價錢、完成日期)與客户角力,結果就算攞到單亦賺少好多(因為同行真係Cut price得好盡). 而喺同時間,喺不同形式既服務上,除咗客户方面既角力,其實肥龍既公司亦好似好多香港公司一樣,一直被國內同業所競爭、進逼,甚至取替. 正宗腹背受敵.

但最近讀任天堂社長岩田聰先生喺E3發表Wii既演說後(廢業青年日記),深感對"願景"呢個管理名詞有莫大既體會. 而當中所講既願景, 其實套喺肥龍所處既銷售工作裡面,可以謂一矢中的.整個演說,說明咗Think out of box, 對症下藥既策略性. 更重要係講如何整大個餅(市場),而唔係去講要食個餅幾多.

以下係一啲肥龍覺得值得提出有關任天堂願景既翻譯節錄:

"「任天堂的新目標是整體遊戲人口的擴大」，以及由此引申的「增加家庭中與遊戲有關聯的人」等今後的願景。"

"既然決定要往增加遊戲人口的方向走，那麼必須從以往沒有任何人嘗試過的領域開始來做。"

"破壞遊戲的「至今為止」: 一直做著同樣的事情，有一天一定會走到死胡同。比方說舊有路線的延長之類。"

"Wii的遊戲像是網球、棒球與高爾夫等等，具有讓不打電動的人也能感覺「這個我也會」的力量。"

"在不玩遊戲的人當中，包括了不感興趣的以及甚至對遊戲抱持著敵意的人。為了改變這個現狀我們做了不少嘗試錯誤的事情。只要能將這種狀況加以改變，那麼不但能擴大市場，電玩遊戲的社會地位也會隨之提升。"

"透過Wii這項商品，將能夠讓那些至今為止不會被稱為遊戲的東西，變成遊戲。我們想用這樣的方法，讓人們感到驚奇。因為我們是靠讓人驚奇來做生意的啊。"

"現在所謂的次世代，就是根據遊戲進步至此的方向，增加發色數、2D成為3D、把3D變得更漂亮、然後更精細美麗的3D...。是走在這樣的路線上。但是，這樣由以往到現在的延長線，並沒辦法增加任何遊戲人口。"

"次世代遊戲機戰爭、或者是如何在競爭中勝出，為此要如何妨礙對手之類的事情，要是有考慮這種多餘的事情的閒暇的話，還不如去思考如何讓消費者感到驚奇。任天堂在做的就是這種感覺的事情。"

"任天堂的終極目標，是讓世界上儘可能多的人臉上充滿笑容。因為我們是創造笑容的企業。"

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題外話:
從玩任天堂紅白機到依家SONY既PS2既經驗,加上對NDS既信心一票,作為遊戲機迷,真係非常好奇想知道另一種玩遊戲機體驗係點.再聽埋岩田社長一番"解說",肥龍仲需要考慮咩呢?

Google 萬歲

唔寫個"服"字俾Google都唔得.

如果唔係有佢,可能依家仲係用緊2M既電郵服務,繼續俾ISPs揾錢.

另外就係佢有一個免費軟件叫 Google Earth, 功能真係勁到嚇死人, 除咗可以瞬間看地球外, 仲有好多功能可以令一路用開"地圖王"或"中原地圖"既肥龍發現原來地圖可以咁好玩, 咁過癮!

肥龍甚至可以用佢黎畫出平日練習跑步既路線及計算出全程距離....

而且,因為與網上連接,非常互動,功能亦不時更新!

或者係時候(雖然遲咗好多)諗吓要買番一兩股Google支持一下啦~~