1.9.08

選舉

最近睇咗兩個選舉論壇及個別候選人介紹政綱既片段,對個別候選人介紹政綱時既表現,實在令肥龍聯想起中學時代學生會選舉/或選班代表既畫面.原來接近廿年過後既今日,仲有機會觀賞到表達形式單調俗套(例如同一名單候選人一字排開、緊握拳頭、義正詞嚴咁講出預先背誦好既政綱),及唔少(空洞如無物)口號式既吶喊.

再留意政綱內容時,只會得出以下結論:觀點新瓶舊酒,來去三幅被.熱門話題如保育、環保、公平法、領滙等等課題從來不缺,卻善有候選人講出自己參政理念.至於如何利用本身思維及方法去監察政府、收集社會市民大眾等民生問題,令問題得到注視及處理,協助市民大眾解決困難等課題上,一律欠奉.

更唔好講如何提升香港(人)競爭力,如何喺與內地接軌中突顯香港既優勢,及世界大趨勢等課題.有時真係頓感等到花兒也謝了.

至於討論?唔提也罷...就算安坐家中,只會聽到「同意/唔同意」、「會/唔會」既質問.但點解「同意/唔同意」或「會/唔會」,從來冇人關心或提問.

基於此類政綱、思維及手法均熟口熟面既候選人既出現,肥龍最後喺今次候選人選擇上,傾向投去年紀及經驗較輕既候選人.

肥龍相信喺現有既政治大氣候中,議會既效率,由現有既立法會議議員與年輕經驗較少既議員去執行,可能分別不大.而由年紀及經驗較輕既候選人參與,主要係期望可以令更多參政人士了解及參與議會運作,及吸收相關議會經驗.而且肥龍亦相信,喺太多固有既思想及制度下,(縱然未必係成熟既動議)有新及多元既思維沖擊,亦未嘗係壞事.

另外肥龍亦相信議會既質素,亦在於唔同聲音既平衡.眼見保皇黨議席已有一定數量時,實在有必要有唔同既聲音、思想去制衡,否則任何單一及傾斜既聲音,對社會最後未必帶來好既一面.而且當遇到一些大是大非既議題上,相信來自唔同背景既議員亦可以得到共識.

而喺在任既四年間,肥龍亦可以監察所投既候選人既表現.年紀輕、經驗少喺投票前已經知道,關心既反而係所投既候選人喺在任四年間可唔可以兌現候選時既承諾.可以好肯定講一句,若果所投既候選人無法把候選時既承諾提出、執行,四年後選舉,肥龍一定唔再投同一位候選人/有關名單.

究竟係帶來新氣象定係最後被同化,市民眼睛係雪亮既.要知道,機會係爭取得來,唔係給予既.而機會亦只會俾有努力,有準備既人.

另外,附今日施老闆C觀點對選舉既想法.

30.8.08

寫得太多

平時見麥浚龍及其消息都主要從報刊得知,而且都以負面居多.至於其他,實在好少留意.不過如果認真聽下,其實都會發現偶有佳作既.

人好多時都係憑印象去認知一件事或一個人.麥呢個情況,事實上喺生活上及工作上好普遍.事實上唔少對麥有負面想法既人當中,大部份人都唔知佢既工作有咩,更甚未曾聽過佢既歌.

尋晚回家路途上從收音機聽到麥喺電台既訪問(同場仲有倫永亮).麥講到與倫今次合作既因由及過程.由於麥對倫既音樂既欣賞,麥就喺冇唱片公司安排下,親自打電話俾素不相識既倫提出今次合作既想法及請求.

而麥所以決定選擇親自打電話既原因,除咗想表示出誠意及對倫既尊重,更覺得由自己親自講出想法比由公司安排下既合作,更有意義及可以直接講出心中所想.

可以知道自己既想法,更會付諸實行去爭取機會,呢種態度,特別喺聽到唔少懷才不遇既今時,實在難得及可取.

如果連自己想得到既,都唔識自己爭取,反而期盼其他人既安排及幫助時,得唔到機會,又有咩好講呢?

另外,喺今日大眾習慣使用sms,email及其他文字媒體溝通既時候,有時一個短暫但直接既對話,可能比一篇長篇大論既文字,更可能詞簡意駭,令人感覺更深刻.

可能有人會話呢個係文字媒體既特色及局限,不過反而覺得如何選擇及利用適合媒體更為關鍵.

唔少人喺msn,facebook, blog, twitter...各式各樣既網上媒體寫上自己既profile,一舉一動,睇落好似令親朋戚友更了解自己既一切事件、情感及對事物既睇法時,事實上又係咪真係咁樣呢.

有時只怪寫得太多,卻忽略或少咗與人溝通既感覺.

抄一句周耀輝既歌詞:「文字沒有了 人類突然啞了

講到底,除咗傳遞訊息及意思,溝通中既「感覺」亦重要.



(後記: 唔知係咪Blogger系統問題,之前寫完按下“Publish post”後,內文竟然無影無踪! 呢篇已經係第三次寫,如果仲係post唔到,決定摺blog! >_<")

29.8.08

Shooting Games

肥龍認自己鍾意打機,除咗winning同賽車games之外,就一定係Shooting Games.

唔知係已經脫節定其他原因,硬係覺得以前既games不論造型、畫面及玩法都比依家既出色.

(隔離呢張係今日忍唔住買既Fantasy Zone主機連16T既bomb!)





而肥龍既五款心水選擇就有(排名分先後):
1. Twin Bee
2. 1943
3. Fantsay Zone
4. R-Type
5. 沙羅曼蛇

【Twin Bee 畫面】


【Fantasy Zone 畫面】

26.8.08

爭拗

今晚,同兩位舊同事相約食飯,講開辦公室內團隊中同事間因公事上既爭拗,其中一位,醒咗肥龍兩句.

*************************************

當同事間有爭拗時

好既團隊就係,大家係以解決問題為依歸,最後得到共識,不斷改善.

差既團隊就係,大家係以自己立場為重心,最後問題依舊,不斷重複.


*************************************

兩類既團隊,肥龍都曾參與其中.亦曾為過堅持所謂既立場,喺相同既問題上,討論一次又一次,結果情況未得解決之前,浪費咗唔少精神及時間.

工作上既爭拗有時無可避免,除咗堅持立場,肥龍又眼見唔少人抱住「相嗌唔好口」或「多一事不如少一事」既心態,又可能覺得自己既論點有不足或與身份不符,最後選擇沉默,啞忍.其實,咁既心態及手法,選擇唔去討論,亦只會令問題延續,而問題唔會解決及消失.

有時爭拗(或者講為“討論”更為合適),未必只係要說服他人,反而喺過程中可以不斷反覆反問自己既觀點,未知彼先知己,可以清晰去表達自己(有時甚至突然明白對方唔同意既地方及理由!聽落好似好矛盾,但就係一次親身經歷),對個人言,獲益可能更大.

所以肥龍一直對“爭拗/討論”抱有正面既看待.隨著工作及職位上既需要,經常要求自己及鼓勵同事講出心中想法及感受,然後一齊嘗試搵出做到/做唔到某件事既原因.

而呢個過程,亦變成職場上一項好重要既技巧及經驗.

24.8.08

擱淺


上星期五打風時南區究竟大風大浪成點呢?

其實我都唔知.

不過,睇完呢張相就會明白多少少.

斷估隻船四十呎應該冇走雞,而且可能係由一公里以外既海面吹過黎,吹到石灘上.

今日下晝跑步往深水灣時見到應該係船主既男士企喺船旁,個樣超無奈.

不過又真係冇咩可以幫手(不過有時間影相~).

回程已見有三位警察到現場了解.

報告完畢.

22.8.08

每個月多少個工作天

起身開電視,睇到天文台宣佈預計喺今日上午8 時或以前發出八號熱帶氣旋警告信號.即係話,有多一日額外假期.

講起打風,喺 CK 果邊肥龍有以下留言.

唔講成本,其實跑數情況都差不多,跑少一日就係少一日,有數得計.所以有段時間,真係好矛盾
而呢種矛盾心情,喺啱啱轉咗工既肥龍身上,分別特別明顯.

有段時間,肥龍對每個月有多少個工作天特別留心.點解?因為跑數囉.譬如說某一個月個人既銷售目標係80萬,如有20個工作天,平均計算每日至少要搵約4萬先會到數.

所以月曆肥龍除咗一個月一個月咁睇之外,仲會留意每個月大約有幾多個工作天.有時望住二月五月十月(農曆新年,五一黃金周及十一國慶)既月曆時,都會覺得幾頭痛.甚至要喺前後諗定啲promotion,希望可以追番呢啲時候缺少咗既數.

可能有人話咁訂單銀碼有大有少,咁拉上補下,影響應該唔係好大.咁對一啲冇零售,只接外國訂單既公司,或者可以咁睇既.不過對於肥龍呢類要對中港客既老銷,情況就好唔一樣.因為大部份交易,除咗個別大客舊客,都需要同客戶面談.有時辛辛苦苦去cold call,都係想成功約一個會面既機會,再進行銷售,週而復始直至有比較穩定交易既客戶群出現.而且做銷售有一個局限,就算你真係真係好努力去見客,做好每一次銷售,不過決定權始終落返喺客戶身上,老銷可以做就係促銷及做好份pipeline,令手頭上既prospects有更大把握.

因此,喺呢個mechanism出現之前,每個月有多少個工作天就變得非常敏感.

正如CK所計算,少左一日做生意,一個月既銷售生產力就係咁唔見左接近4%.又如果個別公司既commission scheme係要到數9成先開始有錢收既話,呢4%就可以好決定性啦.好似今個月已經因為打風而額外放假2日,跑數既壓力都咪話唔大囉.

相比其他手停口停既老銷(即主要靠佣金收入),肥龍已經算係待遇比較好既一群.

而講到呢度,都只不過講緊一個老銷既情況及數字.可以想像一下,當一位要管理有十個二十個三十個...銷售員既銷售經理或老闆,呢個情況有幾重要及擔憂,可想而知,又似要望天打卦,心情好鬼矛盾.

21.8.08

又黎...中哂!

本來安排咗聽晚去澳門睇【ZAIA】,睇怕今次要「泡湯」囉...

(8月21日晚更新)

Image and video hosting by TinyPic

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20.8.08

美知留-瑠可-小武



當每次聽到此曲旋律就會浮現起【美知留-瑠可-小武】同場既畫面.

未必係心中日劇首選,不過似乎好耐冇睇過一套情節細膩而且深刻既日劇.

五個人既故事睇落平凡,輕輕淡淡,擦身而過.

不過每個角色背後,卻一直存在心底既困擾,舉步維艱.

Love - Liberation - Agony - Solitude - Contraction

而角色間之關係、遭遇與對白,實在深刻,又令人傷感.

難得,劇情與曲旋律又如此配合.

19.8.08

餘暉


重溫

慶幸曾經跟唔同風格,又各有背景既上司合作.

每次當工作上覺得迷惑,猶豫咁準備下一步時,自然想起當天唔同上司身體力行既教誨及指導.

又回想當時佢地如何面對,如何處理,完成所要做既任務.

當閉目重溫,畫面就如慢鏡一樣,一舉一動重現一次.

至呢一刻,心裡自然感到放鬆,信心又不自覺咁建立起來.