阿波羅13号裡既太空人

"Houston, we've got a problem..."




如果有睇過呢套片,都會記得戲中太空人及太空總處既專家如何排除萬難,將被困喺有故障既太空船裡既太空人送回地球.

其實每日肥龍既工作同以上情節非常類似. 分別係肥龍並非太空總處既專家,反而係太空船裡既太空人. 並且係要自己想辦法返地球既太空人.

除咗管理團隊、達到銷售目標外, 肥龍每日既工作就係構思、策劃及執行唔同既銷售項目. 簡單既可能係開發(或者叫"撬")策略客户, 複雜啲既就可能係推出新服務或產品,更甚係重組銷售策略、並為所有改動作配合、內部調校及培訓.

每個項目,肥龍身兼幾職. 而通常如果本身已有一定經驗的話,項目既構思、策劃都應該唔會太過困難,只要做到點子或建議合乎情理及似模似樣,要通過基本唔會有大問題. 但係如果講到執行,雖然大部份項目未必需要肥龍親自去"跑", 但講真嗰句,如果項目途中有乜冬瓜豆腐或者需要跟進,最後都總係會去番肥龍度處理. 如果唔係項目經已完成,都唔敢隨便鬆一口氣,所以可以講承受既壓力都幾大.

亦因為呢個喺執行上既設定,當特別係喺項目發生問題時,肥龍既角色就會好似阿波羅13号裡既太空人一樣,要設法返回地球(即完成項目).

真心嗰句,其實除咗怕煩外,肥龍就真係唔介意做同辛苦. 但喺過程裡面,肥龍覺得最辛苦既就係嗰份"孤單感". 因為好多情況都係同事搞唔掂或者係搞到一半時要肥龍接手,而肥龍就要好有耐咁去了解整件事件,再組織、思考下一步可以點做.但係其實有啲肥龍所諗既方案,可能肥龍自己都係斷估冇痛苦,真係要試過先知得唔得. 而整個過程,就如人格分裂咁,好似有兩個自己喺度對話同度計.有時冇貨交或者腦便秘就仲惨,總之有苦自己知. 而且有時之後仲要Motivate番同事繼續去做,有時都未必話咁就得.如果撞正位主觀較强既同事,花既時間同功夫就更多.

不過肥龍都會好正面咁諗,起碼都係一個方案,唔得咪再諗/試第個囉. 而且經驗往往亦因此而來及累積,其實都算唔錯.肥龍希望有朝一日呢啲經驗可以提供俾同事一啲額外既資料及參考. 始終覺得世事如棋局局新,項目亦然. 況且呢啲建議都係肥龍一面既方案,有可能受肥龍既能力及經驗所限,只可以話聽吓無妨,信哂就自理咁啦.