16.12.07

15.12.07

找出不同

好啦, 今日唔駛返工(呢個咩理由黎架?), 同大家玩個遊戲 (玩遊戲從來唔駛理由).

相中人究竟是誰?







不過搵到無獎! @_@

朝陽之下

朝陽下,
呼吸的, 是一大清早, 未受太多汽油污染, 清新的空氣.

朝陽下,
迎面的, 是每個週末早上, 都帶著寵物散步或進行運動的男男女女.

朝陽下,
跑動的, 是每段路程, 不論高低起伏, 都會走過的雙腿.

朝陽下,
一個人, 以朝陽作伴, 大汗淋漓, 跑到終點.

12.12.07

向著光走

漆黑中,
置身於, 四處無人的街道, 偶然遇著迎面, 沒有乘客、準備返回車廠的巴士.

漆黑中,
陪伴著, 是動作一致, 卻看不見汗水, 照在地上的身影.

漆黑中,
聽到的, 是緊密但有節奏的呼吸聲, 及雙腿噼啪交錯的腳步聲.

漆黑中,
一個人, 向著光走, 享受一個人的寧靜.

11.12.07

功勞歸於

「肥龍, 喺呢件事情上面, 可以睇到你既功能及重要性.」

其他人聽到有咩反應肥龍唔知, 不過肥龍聽完真係唧都唔識笑.

事情詳細唔方便透露, 只係大概早前公司部門內同事一啲工作紀律同效率上, 下降到肥龍一個唔可能容忍既程度. 咁就喺幾個星期前開始, 肥龍決定要求所有有關同事每日進行放工前會議. 表面上, 希望藉呢個會議, 可以更了解更緊貼同事既工作情況, 從而肥龍可以即場幫同事為比較複雜既情況作出指引甚至解決方案, 實際上肥龍想帶一個訊息俾所有同事知, 佢地既情況已經到達肥龍忍無可忍既底線前. 而且肥龍亦希望重申本來定落既程序及要求, 三令五申, 希望各同事再三留意.

對於呢類micro-management, 其實肥龍覺得真係可免則免. 唔講肥龍自己既管理作風, 亦唔講micro-management上管理缺點, 起碼喺工作職責既考慮上, 肥龍已經接受唔到. 跟肥龍共事既同事, 大都已經擁有大學程度, 本著每個人心中一團心, 加上希望留番一部份自由度俾同事, 所以除咗個別經驗, 能力上同事理應可以應付日常大部份工作. 而且, 就算真係遇到問題, 其實仲有肥龍呢個阿四幫手.

只不過以上呢個安排, 除咗肥龍對同事既信任外, 亦完全取決於同事對自己既工作紀律同效率要求上. 肥龍留意到表現好既同事大致可以獨立及前瞻咁去安排工作, 而且有板有眼. 相反, 表現差既同事就往往後知後覺, 更甚至有部份同事以為肥龍唔知呢個情況, 諗住可以得過且過, 就咁過骨.

另外, 撇開管理上既安排, 可能肥龍思想比較古老, 肥龍認為既然收得公司份糧, 自然要交足貨. 呢個係合約黎, 一買一賣, 非常清楚易明. 只係唔同時間, 肥龍都聽過「搵咁多係做咁多」既講法, 真係好難認同. 同時, 肥龍一直所做既, 亦只算得係職位上既份內事, 無咩特別.

結果, 經過連續幾星期既跟進, 雖然情況未完全改善, 不過方向上已經收到預期既效果, 而同事大致可以重新做到本來程序要求, 部門既表現已經改善.

不過呢件事情, 肥龍後退一步去諗. 其實喺任何情況下, 不論好景逆景, 講真出力做野既, 面對客戶既, 始終都係同事本身, 而唔係肥龍. 咁所得既結果、功勞, 情況亦應該係一樣, 屬於同事. 不過, 現實咁啱又相反. 呢件事情令肥龍唔開心既除咗係同事既自主性問題而引申到後來既結果外, 就係本來應該係屬於佢地既功勞無端白事變成咗肥龍既功績.

坦白講, 呢類功勞, 肥龍受之有愧. 衰啲講, 肥龍都只不過係補番自己隻鑊啫.

10.12.07

溫摩吐摩

由今晚起, 除咗每星期練跑兩日之外, 決心每晚再追加二十分鐘exercise.

好! 我要做低我個BMI!

溫摩! 吐摩!

聖誔扑野

大鐵鎚攪「聖誔交叉扑」遊戲, 黎就黎, 無任歡迎!

我個e猫係:dragoninsouthern@hotmail.com

文化差異

“怎樣的城巿,就該有怎樣的人。香港作為國際城巿...不少具有外國背景家長、相信全球一體化,也期望子女成為有國際視野及競爭力的國際公民。”

今日讀【蘋果日報】, 留意到以上一篇既專題報導. 肥龍在學時, 對某幾個科目特別有興趣, 「文化差異」就係其中一科. 可能由於身處香港, 自小已經有唔少機會接觸香港中國以外既文化, 除咗可以擴闊視野, 更加可以從其他文化了解本身文化. 有時好多人覺得某些事理所當然, 不過可能從來無諗過原來喺地球某一角落, 同一件事原來係洪水猛獸. 又由某日開始, 因為接觸過呢片「文化差異」, 人自然會學習咗開放與包容.

工作上, 肥龍置身於唔同種族與文化既團隊, 一面係團隊成員, 另一面係團隊領導. 有時可能一個疏忽或看漏眼, 往往有意想不到既效果及評價. 亦因為長期喺多種族多文化既團隊工作, 自然對文化差異非常敏感, 但同時又多咗一份接受他想既彈性. 聽落可能好矛盾, 不過又好實際老土咁講, 互相尊重好重要. 有時見得多,亦學習得多.

喺肥龍心目中, 並唔存在某一種族或國籍優良於另一種族或國籍既想法, 反正喺全球化大趨勢下, 學識同能力之間既分別可能變得好少, 而最根本既分別, 好可能只源於本身種族/國籍既不同. 不過肥龍覺得國際視野可以培養, 但競爭力嘛...真係因人而異咧. 又係咪有國際視野會好啲呢?咁又睇下你做咩或者本身有無興趣囉.起碼肥龍唔會預期一個街邊外賣檔既員工有所謂既國際視野啦.

不過, 如果有興趣,喺唔同時候, 其實都有唔少以「文化差異」為題材既電影(例如【BEND IT LIKE BECKHAM】). 呢今日肥龍收到一封電郵, 介紹咗一套叫【PERSEPOLIS】講有關伊斯蘭/伊朗既動畫.純睇Trailer, 除咗畫功, 內容睇落幾特別之餘又非常有興趣了解更多. 遲啲或者會走去睇睇.

9.12.07

不斷求變


已經唔係第一次寫「井上雄彥」先生. 稱呼為「先生」, 因為井上先生既畫, 喺肥龍既心目中, 不止係停留喺消閒程度既漫畫.

不斷求變, 求突破, 精益求精...

有人會批評為商業化, 商品化, 不過喺支持者心中, 只希望擁有(更多)印有自己所擁戴既畫家既物品.

老實講今次所講既兩本漫畫, 肥龍只係一直追看【浪客行】. 至於【REAL】, 只看過一集後, 已無再繼續收看落去.

就算【浪客行】成績上唔可以超越【Slam Dunk】, 不過【浪客行】裡所講既又係另一個時空, 另一種國度, 另一類既氣魄.

今次企劃, 加上電腦協助, 將井上先生漫畫中既分鏡及電影感呈現出來, 非常精彩.

REAL #1
REAL #7

最後一段短片(約15分鐘)講為今次企劃準備既兩本漫畫週刊封面既情況, 最精彩莫過為井上先生用鉛筆起犒及後來上色既部份. 及後選擇最後封面設計既一段亦不錯.

7.12.07

我的肚腩

真係唔知點解已經練咗一段時間, 除咗開始時既一陣間, 個肚腩好似無咩變化咁既?

體重雖然有因練跑而消減, 不過唔知係體型問題定係有其他原因, 睇落個sharp始終麻麻地. 有時沖涼除衫見到佢, 雖則想話見佢已經比以前清減咗, 不過發現原來佢仲喺度時, 相對無言. 嗯, 唔係走咗既咩?

相比懷胎十月既母親, 肥龍係抱腩十年既肥仔. 對眼前呢塊肉 (感覺唔到骨), 只有痛之愈深, 並無半點殘留之想. 有人話切肉不離皮, 咁又真係切咗肉先, 其他可以及後慢慢講.

無‧哂‧計!

咁不如, 預留呢下一段喺度, 提醒一下自己. (不過好似係俾女讀者睇固喎...)又, 網海之大有無高人可以指點肥龍用其他運動方法去同呢個老朋友講拜拜呢?