刻意喺轉工前預留既九日假期，原來話咁快已經到咗第五日．
之前本來打算趁呢個空檔，相約正放暑假既好友，到大潭水塘或蒲台島走走兼拍番輯戶外景色照片，奈何近日天氣非常唔穩定，一唔係熱死就係怕落大雨，所以就不了了之，只有另搵節目．之前自己都冇實際諗過、計劃過去邊或做啲咩，又冇打算外遊．反正覺得難得有假期，只要有心hea，做咩其實唔係咁重要，開心舒服就可以啦．
又本來都有諗過抽一日時間到廣州或深圳約舊公司同事食餐晏同傾下偈．不過睇完新聞報導話由於臨近奧運關係，內地各關卡及要道正加緊檢查，搞到周圍塞車兼麻煩，諗落都係咪搞，食餐晏啫，唔好太複雜，最多遲啲再相約呀．
結果，左度右度，呢幾日，肥龍就走咗去游水，行書展，聽講座(講SME同Design)，睇戲同留喺屋企煲日劇【CHANGE】．
因為天氣實在太熱，除非真係想同自己過唔去又或者想成為港聞一則，否則烈日當空下去跑步，其實同自殺冇咩大分別．結果，另一個運動既選擇就係去游水．但係可能太耐冇游標準池，兼身體個別肌肉少郁動，第一次只係游咗八百米左右就已經頂唔順咯．游完返到屋企夜晚兩個膊頭仲攰到死添！到第二／三日可能習慣咗，去游完已經冇咩呢啲問題啦．
至於書展呢，本來都唔諗住去．反正大部份書籍，去附近書局都可以買到．而且肥龍比較鍾意打書釘，而書展既環境就．．．咁都係趁熱鬧心態去行囉～ 肥龍揀咗啱啱過咗既星期一中午去，諗住已經係第六日及食晏時間，應該冇咁迫啦，點知都係好鬼多人，Hall 1 簡直連行都成問題，莫講話可以走入攤位睇下有咩書或打書釘．Hall 2 相對比較ok．最後買咗幾本書俾自己，又幫朋友買咗渣sir既【迷失追揸沽】，行咗兩個半鐘左右就走咗．
原來平日唔駛返工有個好處，就係去睇早場．就算如IMAX 如此難買飛既戲院，一樣可以好從容咁買到好位置（其實．．．買一張飛有幾難呢？而且睇9:45am．．．哈哈～）．結果喺朋友笑out爆既情況下（因為朋友一早睇咗），終於睇咗【蝙蝠俠 - 黑夜之神 (IMAX 巨幕版)】及【太空奇兵．威E】．考慮到兩劇可能仲有人未睇，劇情都係唔講住．不過【蝙蝠俠】個故事及演員都真係好好，特別係故事內既對白及所帶出既訊息，值得回味及深思．遲啲有時間再寫下感受先．
而且IMAX真係好正，實在要鄭重推介睇【蝙蝠俠】呢類重視覺既影片，必定不負所望．除咗畫面大壓迫感強外，音響更加係一流．只不過可能首三五分鐘眼睛焦距要適應一下大畫面，但係適應咗就唔會有太大問題.
哈，講咗咁耐，都未有時間講木村既【CHANGE】～而且仲有緊接既【LAST FRIENDS】添．．．
仲有，大家如果對藍天碧海郊野景色有興趣的話，有本由郊野公園之友會、 三聯書店出版既書值得介紹一下．書名係：《Hong Kong Nature Vol.2 – From the Sky》‧同一般既相片集有好大分別既就係，本書內所有刊登既照片，都係由千呎高空，用鳥俯角度所拍攝．除咗了解及欣賞下原來香港有咁多靚景之外，仲有啲相真係影得好靚架～
30.7.08
27.7.08
門前一幕
如果唔同龍爸龍媽去飲茶，一如平時既星期天，肥龍都會去M記食早餐. 今朝都唔例外，而肥龍就坐近門口既位置．因為坐近門口，前面人來人往絕不稀奇．不過食到一半左右，突然發現好似冇咩人行來行去．再望向門口，更見甚至有人掉頭用另一門口出入添．
點解呢？發生咩事呢？
肥龍將視線往下，原來答案就是如此．
原來，肥龍眼前既門口位置，即M記門口出面，有頭「八哥」乖乖咁坐咗喺度．其實，唔駛問都估到，該頭「八哥」既主人，應該已經入咗M記買早餐，只不過吩咐該「八哥」留低喺門口守候．（M記係咪唔俾攜帶寵物入去既呢？）留意咗一陣，發覺該頭「八哥」真係好乖，一直不作聲兼冇周圍走，只係雙眼不停望住主人既方向，等待主人返黎帶佢走．
唔知係其他人都係怕狗，定嫌該頭「八哥」阻塞門口，大部份人都選擇掉頭及使用另一出口．但另一方面，又有人好奇，停步圍觀．
呢個情景，吸引咗一名M記職員注意．
勢估唔到，該M記職員一到，二話不說，竟然就一下大力將門向外推，希望呢個動作可以趕走該頭「八哥」～！（佢唔係以為係流浪狗嘛．．．！？）對突如其來既舉動，該頭「八哥」只好閃避，退到門口既另一邊．直至到呢一刻，呢頭「八哥」都冇吠過，亦係肥龍一直話佢好乖既原因．但更估唔到，收唔到預期效果既M記職員，竟然再行前作勢想用腳踢向該頭「八哥」！
到呢一刻，肥龍終於忍唔住，大聲喝停該名職員，再同佢講該頭「八哥」應該有人養，只係坐喺門口等主人，唔駛咁緊張喎．
隔咗約一分鐘左右，「八哥」主人買完早餐回到「八哥」身邊，然後一齊離開M記．
＊＊＊＊＊＊
其實．．．
1. 有冇明文規定，M記或任何食肆，係咪唔俾攜帶寵物入去既呢？
2. 流浪狗同有人養既狗，從外觀留意，係咪咁難分呀？
3. 面對一頭不作聲兼冇周圍走，乖乖咁坐咗喺度既狗，係咪咁要咁驚，甚至需要掉頭走呢？
4. 點解唔去搵狗既主人（或經理）去反應情況，反而選擇冒險（用唔同方法）去趕狗呢？而問題係，點解要趕狗？
5. M記既經理有冇教員工點樣處理呢類情況架？
6. 如果一個唔好彩，真係俾狗咬，咁樣算唔算工傷呢？
＊＊＊＊＊＊
其實．．．肥龍覺得該主人好有公德心架．不過．．．
(又，肥龍冇養狗，亦有時都怕狗．．．）
點解呢？發生咩事呢？
肥龍將視線往下，原來答案就是如此．
原來，肥龍眼前既門口位置，即M記門口出面，有頭「八哥」乖乖咁坐咗喺度．其實，唔駛問都估到，該頭「八哥」既主人，應該已經入咗M記買早餐，只不過吩咐該「八哥」留低喺門口守候．（M記係咪唔俾攜帶寵物入去既呢？）留意咗一陣，發覺該頭「八哥」真係好乖，一直不作聲兼冇周圍走，只係雙眼不停望住主人既方向，等待主人返黎帶佢走．
唔知係其他人都係怕狗，定嫌該頭「八哥」阻塞門口，大部份人都選擇掉頭及使用另一出口．但另一方面，又有人好奇，停步圍觀．
呢個情景，吸引咗一名M記職員注意．
勢估唔到，該M記職員一到，二話不說，竟然就一下大力將門向外推，希望呢個動作可以趕走該頭「八哥」～！（佢唔係以為係流浪狗嘛．．．！？）對突如其來既舉動，該頭「八哥」只好閃避，退到門口既另一邊．直至到呢一刻，呢頭「八哥」都冇吠過，亦係肥龍一直話佢好乖既原因．但更估唔到，收唔到預期效果既M記職員，竟然再行前作勢想用腳踢向該頭「八哥」！
到呢一刻，肥龍終於忍唔住，大聲喝停該名職員，再同佢講該頭「八哥」應該有人養，只係坐喺門口等主人，唔駛咁緊張喎．
隔咗約一分鐘左右，「八哥」主人買完早餐回到「八哥」身邊，然後一齊離開M記．
＊＊＊＊＊＊
其實．．．
1. 有冇明文規定，M記或任何食肆，係咪唔俾攜帶寵物入去既呢？
2. 流浪狗同有人養既狗，從外觀留意，係咪咁難分呀？
3. 面對一頭不作聲兼冇周圍走，乖乖咁坐咗喺度既狗，係咪咁要咁驚，甚至需要掉頭走呢？
4. 點解唔去搵狗既主人（或經理）去反應情況，反而選擇冒險（用唔同方法）去趕狗呢？而問題係，點解要趕狗？
5. M記既經理有冇教員工點樣處理呢類情況架？
6. 如果一個唔好彩，真係俾狗咬，咁樣算唔算工傷呢？
＊＊＊＊＊＊
其實．．．肥龍覺得該主人好有公德心架．不過．．．
(又，肥龍冇養狗，亦有時都怕狗．．．）
21.7.08
神奈川第一
「我要成為神奈川第一!」
呢句【Slam Dunk】入面，主角櫻木花道既口頭禪，其實喺肥龍身處既職場，耐唔耐都會聽得到．
上個星期，肥龍就同一位前下屬食晚飯，席上，肥龍當然照例大噴口水花．期間講起「上位」問題，大致結論特別升職，係欲速則不達既．
記得都已經唔止一次，每當有新同事上工，經過一段時間相處合作，就曾有同事會同肥龍講，希望若干年之後，可以坐喺肥龍既職位上．第一次聽到呢類說話既時候，心中其實都會覺得呢位同事好有目標，好有鬥心．
內心某程度上亦覺得如果可以既話，加上同事都表現唔錯既話，都應該盡量幫助一把，及俾多啲機會及提點，多一啲學習機會．但現實係，通常到最後，呢類同事都做唔夠三年，就已經呻話做緊既野好單調好悶冇野學咁，再隔一陣就話要辭工走人．所以直至依家，只曾有兩位晉升為部門主管．
而隨時間過去，之後若再有新同事上工講差唔多既說話時，肥龍既反應已經唔再一樣，起碼比以前冷淡．唔記得之前喺咩環境下曾經對其中一位講過，大意話係呢類說話，講多無謂，到做到野果陣時，先再同肥龍講啦．可能同事聽完會覺得肥龍喺度淋佢冷水，不近人情，不過現實就往往係咁囉．
問題係，同事喺佢講呢句說話之前，其實會唔會或有冇諗過實際上佢要付出幾多及達成咩先事項可以完成此所想．有目標，有鬥心，當然係好，不過如果太刻意咯，就唔好啦．或者咁講，呢類說話放喺心入面講就夠啦！對肥龍呢類管理新手，咁或者仲有啲用處，會受到初步注視．不過若果遇著啲係管理老手，莫講話唔理你唔幫你不特止，到時行咗枉路，甚至死咗都未知咩事添．邊個敢講自己好清楚自己個老細先?況且你既老細都係受薪打緊工啫．
肥龍咁諗係咪偏見同有問題呢?
老老實實，同事如果真係想受到上司注視或想藉此搵機會時，除咗要基本功扎實，可以再諗下點樣可以令老細知道其最近工作進度及亮點，再同老細檢討工作表現及得到評語，可能更直接有效兼正途．
呢句【Slam Dunk】入面，主角櫻木花道既口頭禪，其實喺肥龍身處既職場，耐唔耐都會聽得到．
上個星期，肥龍就同一位前下屬食晚飯，席上，肥龍當然照例大噴口水花．期間講起「上位」問題，大致結論特別升職，係欲速則不達既．
記得都已經唔止一次，每當有新同事上工，經過一段時間相處合作，就曾有同事會同肥龍講，希望若干年之後，可以坐喺肥龍既職位上．第一次聽到呢類說話既時候，心中其實都會覺得呢位同事好有目標，好有鬥心．
內心某程度上亦覺得如果可以既話，加上同事都表現唔錯既話，都應該盡量幫助一把，及俾多啲機會及提點，多一啲學習機會．但現實係，通常到最後，呢類同事都做唔夠三年，就已經呻話做緊既野好單調好悶冇野學咁，再隔一陣就話要辭工走人．所以直至依家，只曾有兩位晉升為部門主管．
而隨時間過去，之後若再有新同事上工講差唔多既說話時，肥龍既反應已經唔再一樣，起碼比以前冷淡．唔記得之前喺咩環境下曾經對其中一位講過，大意話係呢類說話，講多無謂，到做到野果陣時，先再同肥龍講啦．可能同事聽完會覺得肥龍喺度淋佢冷水，不近人情，不過現實就往往係咁囉．
問題係，同事喺佢講呢句說話之前，其實會唔會或有冇諗過實際上佢要付出幾多及達成咩先事項可以完成此所想．有目標，有鬥心，當然係好，不過如果太刻意咯，就唔好啦．或者咁講，呢類說話放喺心入面講就夠啦！對肥龍呢類管理新手，咁或者仲有啲用處，會受到初步注視．不過若果遇著啲係管理老手，莫講話唔理你唔幫你不特止，到時行咗枉路，甚至死咗都未知咩事添．邊個敢講自己好清楚自己個老細先?況且你既老細都係受薪打緊工啫．
肥龍咁諗係咪偏見同有問題呢?
老老實實，同事如果真係想受到上司注視或想藉此搵機會時，除咗要基本功扎實，可以再諗下點樣可以令老細知道其最近工作進度及亮點，再同老細檢討工作表現及得到評語，可能更直接有效兼正途．
16.7.08
你下來我出去
連埋今日，再過多八個工作天，肥龍就要同依家呢個前後工作咗七年既工作及公司講聲再見．
今次既機會及決定，可以話黎得非常突然．與新公司談論過程尚算暢順，再加上自己早有打算，所以唔係花咗好耐時間就有咗決定．其實「轉工」對肥龍絕對唔陌生，畢業後既最初幾年，一直唔知自己適合咩類型工作，於是就曾因為唔同原因差不多每年都有轉工既記錄（冰河時期已經寫過講【辭工(一) 】，【講辭工(二) 】），非常飄忽．後來，可能（心境）老咗又心態穩定咗（其實覺得咁都唔係辦法就真），到及後既時間，只係喺兩份工作間打滾啫．
記得之前有一個同事講過，佢話十年睇一個行業，五年睇一個崗位．如果照咁講法，肥龍都係時候去評估自己身處既行業及職位．肥龍工作既行業主要服務一眾歐美買家及設廠於珠三角一帶既客戶．由於近一兩年營商環境及氣候轉變，加上歐美需求減少，生意上客戶可以話步入嚴寒，前路未明，亦可以話係非常困難經營既一段時間．雖然本身公司業務上按年依然錄有增長，不過大圍環境及條件亦覺大不如前．而長遠計，雖然話依刻情況唔會無限持續而經濟必有回復既一天，但既然已認為行業上發展將有局限，喺呢刻選擇嘗試到另一行業上工作，機會成本睇，未必係太差既轉變．
而講番自身，轉工原因唔想講太多，其實跟上面講既差不多，又可以話為變而變．不過講到底一定係想有更好發展．至於可以去到幾遠，當然就要靠自己．不過當回顧自己喺最近兩年黎既工作表現，又實在覺得自己正在退步，或者講以能力計，其實好多事兩年前已經做到，而工作經驗又一直喺度，更相信有增無減．但問題係，可能因為對工作環境及事件處境太熟悉關係，有事時，腦袋就自然會轉去一啲相對穩陣既方向及措施上，反而創意方面一直下降或者冇咩長進．最失望既仲有覺得自己做野既果團火好似愈來愈細添．
而自己就正正討厭呢個情況及心態．
又可能有人話肥龍犯賤（其實已經有），明明依家個職位及位置已經唔錯，點解要諗轉到另一領域由中間做起先得．或者朋友講得啱，依家個職位及位置的確唔錯，而且亦非常安全．而喺權力及控制方面，現有既工作的確有可以有唔少主動權，同時可以帶黎唔少成功既滿足感．不過呢種滿足感就僅此而矣，兼覺愈來愈細少．情況感覺就如玩遊戲機打爆機一樣，玩完．既唔可以再進一步，但又繼續打，只係重覆做相同既動作，期間可能有細微變化，但邊度有寶物，邊度有陷阱，大概已知一二．但係，對一位已經唔係三十出頭既肥龍黎講，兼累積咗一段人生及工作經驗，前望職場路途漫漫長，但覺長此下去，只有不進則退．
一直有個想法，工作上既權與利，有時可能都係因為你做緊個咩位啫．人走茶涼，唔撈既話自動變回路人甲，對肥龍講，絕對唔意外．但係若果可以喺冇哂權與利之下都可以袒然對話及受到尊重，咁已經算有野落袋，心足啦．而因為權與利而不思長進或者過份享受comfort zone帶黎既好處的話，就唯有講句sorry啦（道不同）.
況且就依家呢個成績，一定未係最好，絕對相信可以更進一步．
早前CK老闆寫既【究竟我有幾叻】就正好寫出自己所疑惑既地方．喺職場上肥龍可以話比較幸運既一位，起碼一直服務喺大機構，可以喺人力及資源上有較大既支持及彈性下工作．又曾遇過一啲好老闆，所以工作上一直尚且順利，而且仲耐唔耐可以跟老闆學習兼偷師添．可能真係人心無厭足或自尋煩惱，有時當自己做得順利時，就會去諗第樣野，就會去諗呢刻所做及所得既，究竟係屬於我既成績，抑或係因為有整間公司或有老闆作後盾下先得出既成績．咁講雖說多數冇咩結果，起碼今次亦唔例外．但喺評估損失風險實在有限既情況下，肥龍就以想打爆機既心態，決定去打第二部機，試下到時又可唔可以又打爆機．(雖然每個人對打爆機既定義可以好唔同)
最後，整個事情，除咗轉換新環境前有啲緊張外，其實肥龍最唔捨得就係一同工作既同事及公司內認識既幾位好友．每次諗起以前大家日以繼夜趕報價或報告，搬辦公室，食晏既畫面，肥龍既心情就會直線往下沉．
天下無不散之筵席，可以講既，最後可就只有此一句．
今次既機會及決定，可以話黎得非常突然．與新公司談論過程尚算暢順，再加上自己早有打算，所以唔係花咗好耐時間就有咗決定．其實「轉工」對肥龍絕對唔陌生，畢業後既最初幾年，一直唔知自己適合咩類型工作，於是就曾因為唔同原因差不多每年都有轉工既記錄（冰河時期已經寫過講【辭工(一) 】，【講辭工(二) 】），非常飄忽．後來，可能（心境）老咗又心態穩定咗（其實覺得咁都唔係辦法就真），到及後既時間，只係喺兩份工作間打滾啫．
記得之前有一個同事講過，佢話十年睇一個行業，五年睇一個崗位．如果照咁講法，肥龍都係時候去評估自己身處既行業及職位．肥龍工作既行業主要服務一眾歐美買家及設廠於珠三角一帶既客戶．由於近一兩年營商環境及氣候轉變，加上歐美需求減少，生意上客戶可以話步入嚴寒，前路未明，亦可以話係非常困難經營既一段時間．雖然本身公司業務上按年依然錄有增長，不過大圍環境及條件亦覺大不如前．而長遠計，雖然話依刻情況唔會無限持續而經濟必有回復既一天，但既然已認為行業上發展將有局限，喺呢刻選擇嘗試到另一行業上工作，機會成本睇，未必係太差既轉變．
而講番自身，轉工原因唔想講太多，其實跟上面講既差不多，又可以話為變而變．不過講到底一定係想有更好發展．至於可以去到幾遠，當然就要靠自己．不過當回顧自己喺最近兩年黎既工作表現，又實在覺得自己正在退步，或者講以能力計，其實好多事兩年前已經做到，而工作經驗又一直喺度，更相信有增無減．但問題係，可能因為對工作環境及事件處境太熟悉關係，有事時，腦袋就自然會轉去一啲相對穩陣既方向及措施上，反而創意方面一直下降或者冇咩長進．最失望既仲有覺得自己做野既果團火好似愈來愈細添．
而自己就正正討厭呢個情況及心態．
又可能有人話肥龍犯賤（其實已經有），明明依家個職位及位置已經唔錯，點解要諗轉到另一領域由中間做起先得．或者朋友講得啱，依家個職位及位置的確唔錯，而且亦非常安全．而喺權力及控制方面，現有既工作的確有可以有唔少主動權，同時可以帶黎唔少成功既滿足感．不過呢種滿足感就僅此而矣，兼覺愈來愈細少．情況感覺就如玩遊戲機打爆機一樣，玩完．既唔可以再進一步，但又繼續打，只係重覆做相同既動作，期間可能有細微變化，但邊度有寶物，邊度有陷阱，大概已知一二．但係，對一位已經唔係三十出頭既肥龍黎講，兼累積咗一段人生及工作經驗，前望職場路途漫漫長，但覺長此下去，只有不進則退．
一直有個想法，工作上既權與利，有時可能都係因為你做緊個咩位啫．人走茶涼，唔撈既話自動變回路人甲，對肥龍講，絕對唔意外．但係若果可以喺冇哂權與利之下都可以袒然對話及受到尊重，咁已經算有野落袋，心足啦．而因為權與利而不思長進或者過份享受comfort zone帶黎既好處的話，就唯有講句sorry啦（道不同）.
況且就依家呢個成績，一定未係最好，絕對相信可以更進一步．
早前CK老闆寫既【究竟我有幾叻】就正好寫出自己所疑惑既地方．喺職場上肥龍可以話比較幸運既一位，起碼一直服務喺大機構，可以喺人力及資源上有較大既支持及彈性下工作．又曾遇過一啲好老闆，所以工作上一直尚且順利，而且仲耐唔耐可以跟老闆學習兼偷師添．可能真係人心無厭足或自尋煩惱，有時當自己做得順利時，就會去諗第樣野，就會去諗呢刻所做及所得既，究竟係屬於我既成績，抑或係因為有整間公司或有老闆作後盾下先得出既成績．咁講雖說多數冇咩結果，起碼今次亦唔例外．但喺評估損失風險實在有限既情況下，肥龍就以想打爆機既心態，決定去打第二部機，試下到時又可唔可以又打爆機．(雖然每個人對打爆機既定義可以好唔同)
最後，整個事情，除咗轉換新環境前有啲緊張外，其實肥龍最唔捨得就係一同工作既同事及公司內認識既幾位好友．每次諗起以前大家日以繼夜趕報價或報告，搬辦公室，食晏既畫面，肥龍既心情就會直線往下沉．
天下無不散之筵席，可以講既，最後可就只有此一句．
12.7.08
Modern Slavery
Modern Slavery? 國際足協主席白禮達(S.Blatter)，你係唔係講緊笑呀?
無可否認，亦同時同意，球員應該有其選擇自願加盟任何球隊既權利．不過此權利之上，合約擺在眼前，合約精神當然需要遵守．
一買一賣，動筆之時，你情我願，試問那有剝削控制之說？講唔通既反而係，一紙三五年幾千萬加上十萬英鎊以上週薪既轉會，簽約時歡天喜地．但當合約期間有另一份條件報酬更優厚既合約出現時，講成個人選擇權利被剝削或被架空，就實在過份兼荒謬．
如果有一份週薪119,000英鎊既機會放在面前，而最基本要求只係希望閣下發揮水準協助球隊奪標，會唔會有人聯想到「Modern Slavery」呢? 況且，若球員喺合約期間受傷，唔可以出賽的話，除咗要負責醫療康復開支時，球會／球隊依然有責任向該球員支付薪金，咁樣又點計數呢？
又如果呢個情況及條件，可以成為「Modern Slavery」的話，咁單係一個英超聯賽，可能已經有上百名腰纏萬貫既所謂「Modern Slavery」．佢地接受住五萬英鎊週薪出入富貴地方更可以獲得其他商業贊助．更加唔好講效力喺財力更差既西甲，意甲，德甲及法甲聯賽既球員，佢地可能更「Modern Slavery」!?
肥龍唔係憎人富貴厭人窮（其實可能有都唔定～），不過如果為咗soundbite而去講一類唔負責任既說話，實在覺得失望．
如果留意當現今球壇球員轉會費用以天文數字出現，動輒用幾百萬甚至千萬去羅致新秀球員時，講球員權利之餘，或者更應留意球員各項技術及落場時既表現，是否與所得既薪酬及待遇物有所值，及如何防止財雄勢大既球會壟斷球員轉會市場，或者咁講可能更有意思．
呢個情況如果要再檢討的話，亦應該係放喺球員轉會既合約形式及其條例上，而且雙方都係投資個「預期／未來」．
講到尾，作為球迷，都係睇波比賽奪標啫．
無可否認，亦同時同意，球員應該有其選擇自願加盟任何球隊既權利．不過此權利之上，合約擺在眼前，合約精神當然需要遵守．
一買一賣，動筆之時，你情我願，試問那有剝削控制之說？講唔通既反而係，一紙三五年幾千萬加上十萬英鎊以上週薪既轉會，簽約時歡天喜地．但當合約期間有另一份條件報酬更優厚既合約出現時，講成個人選擇權利被剝削或被架空，就實在過份兼荒謬．
如果有一份週薪119,000英鎊既機會放在面前，而最基本要求只係希望閣下發揮水準協助球隊奪標，會唔會有人聯想到「Modern Slavery」呢? 況且，若球員喺合約期間受傷，唔可以出賽的話，除咗要負責醫療康復開支時，球會／球隊依然有責任向該球員支付薪金，咁樣又點計數呢？
又如果呢個情況及條件，可以成為「Modern Slavery」的話，咁單係一個英超聯賽，可能已經有上百名腰纏萬貫既所謂「Modern Slavery」．佢地接受住五萬英鎊週薪出入富貴地方更可以獲得其他商業贊助．更加唔好講效力喺財力更差既西甲，意甲，德甲及法甲聯賽既球員，佢地可能更「Modern Slavery」!?
肥龍唔係憎人富貴厭人窮（其實可能有都唔定～），不過如果為咗soundbite而去講一類唔負責任既說話，實在覺得失望．
如果留意當現今球壇球員轉會費用以天文數字出現，動輒用幾百萬甚至千萬去羅致新秀球員時，講球員權利之餘，或者更應留意球員各項技術及落場時既表現，是否與所得既薪酬及待遇物有所值，及如何防止財雄勢大既球會壟斷球員轉會市場，或者咁講可能更有意思．
呢個情況如果要再檢討的話，亦應該係放喺球員轉會既合約形式及其條例上，而且雙方都係投資個「預期／未來」．
講到尾，作為球迷，都係睇波比賽奪標啫．
10.7.08
我話魚片喎
伙計：「哥仔，食啲咩呀？」肥龍：「嗯．．．牛丸大腸．．．呀~唔係，魚片大腸米，油菜(菜心）凍咖啡吖唔該！」
伙計：「墨丸大腸米．．．」
肥龍：「唔係，係魚片大腸米呀．．．」
伙計：「冇（墨）魚片固喎．．．」
肥龍：「冇？魚片喎．．．」
伙計：「冇（墨）魚片固喎．．．」
肥龍：「魚旦魚片果種魚片喎．．．」
伙計：「都話冇（墨）魚片固咯．．．」
肥龍：「下？一片片果啲喎．」
同時（另一位）伙計經過插嘴：「X，門口果啲呀～」
伙計：「哦～～」
幾分鐘後，一碗熱騰騰既魚片大腸米送到枱面．
7.7.08
Go back to school
可能又係後知後覺(印象中明珠台曾經播過)，不過知識學習從來都唔會有遲．
最近肥龍就睇咗一隻講Warren Buffett及Bill Gates去咗University of Nebraska 舉行既論壇既DVD．論壇雖冇單一題目，更與投資冇關，並只接受學生對有關各樣事物(如團隊管理、慈善、全球化、稅基／稅務結構、何謂成功、公平、改變世界觀等）提問，及發表一下其睇法．
短短約四十五分鐘，其中有好幾個問題及兩位既回答，談唔上深入，卻充滿啟發之餘又直接易明，值得回味．
肥龍特別喺Youtube搵來其中一段．睇完若果有興趣，或者可以搵番全集睇下.
P.S. 除咗問答內容，意外發現原來Warren Buffett 講野可以好好笑!
最近肥龍就睇咗一隻講Warren Buffett及Bill Gates去咗University of Nebraska 舉行既論壇既DVD．論壇雖冇單一題目，更與投資冇關，並只接受學生對有關各樣事物(如團隊管理、慈善、全球化、稅基／稅務結構、何謂成功、公平、改變世界觀等）提問，及發表一下其睇法．
短短約四十五分鐘，其中有好幾個問題及兩位既回答，談唔上深入，卻充滿啟發之餘又直接易明，值得回味．
肥龍特別喺Youtube搵來其中一段．睇完若果有興趣，或者可以搵番全集睇下.
P.S. 除咗問答內容，意外發現原來Warren Buffett 講野可以好好笑!
球來球往
大約兩星期前左右喺留言先講過，溫布頓網球賽開鑼，球來球往，草地王Roger Federer如果今次（六連冠）斷纜的話，就戥佢唔抵．
本來呢場由Roger Federer 對Rafael Nadal 合演既單男決賽，事因只係場地唔同（由泥地轉至草地）卻又熟口熟面關係，所以並冇抱太大期待．不過始終都係大滿貫賽事決賽，最後都係坐定定於電視機前收睇．
戰情唔再喺度多講，有興趣既可以上官方網站或其他報導繼續留意．對於戰至天昏地暗既程度，賽前完全意料不及．如果包括埋期間因天雨關係而暫停既時間，足足進行咗七個多小時．唔好話兩位球手喺場中激戰多時至筋疲力竭，就算只係坐喺電視機前做觀眾既肥龍，睇都睇到兩眼青筋暴現，更不時要趁廣告休息時間企起身鬆下筋骨．
呢場賽後被評為又一經典既決賽，兩位球手無時無刻都表現出全心全意去贏每一分，水準之高，屬近年少見．
比賽勝負自然有，而Roger Federer 喺溫布頓網球男單既五連勝之告一段落．不過最尾既一盤，實在係扣人心弦．無論那一方既支持者，都緊張得令人壓不過氣．雖然已經激鬥五個多小時，難得係當時兩位依然保持著高度既集中，非常佩服．
而勝出既Rafael Nadal喺賽後對Roger Federer所講既一番說話，實在值得欣賞．字裡行間，聽得出Rafael Nadal除咗勝不驕及謙虛外，更顯出其對Roger Federer這位對手既欣賞及尊重．
"He's still the number one, he's still the best, he's five times champion, now I have one."
呢種惺惺相惜既風度及運動精神，莫過如此之餘又令人感動!
本來呢場由Roger Federer 對Rafael Nadal 合演既單男決賽，事因只係場地唔同（由泥地轉至草地）卻又熟口熟面關係，所以並冇抱太大期待．不過始終都係大滿貫賽事決賽，最後都係坐定定於電視機前收睇．
戰情唔再喺度多講，有興趣既可以上官方網站或其他報導繼續留意．對於戰至天昏地暗既程度，賽前完全意料不及．如果包括埋期間因天雨關係而暫停既時間，足足進行咗七個多小時．唔好話兩位球手喺場中激戰多時至筋疲力竭，就算只係坐喺電視機前做觀眾既肥龍，睇都睇到兩眼青筋暴現，更不時要趁廣告休息時間企起身鬆下筋骨．
呢場賽後被評為又一經典既決賽，兩位球手無時無刻都表現出全心全意去贏每一分，水準之高，屬近年少見．
比賽勝負自然有，而Roger Federer 喺溫布頓網球男單既五連勝之告一段落．不過最尾既一盤，實在係扣人心弦．無論那一方既支持者，都緊張得令人壓不過氣．雖然已經激鬥五個多小時，難得係當時兩位依然保持著高度既集中，非常佩服．
而勝出既Rafael Nadal喺賽後對Roger Federer所講既一番說話，實在值得欣賞．字裡行間，聽得出Rafael Nadal除咗勝不驕及謙虛外，更顯出其對Roger Federer這位對手既欣賞及尊重．
"He's still the number one, he's still the best, he's five times champion, now I have one."
呢種惺惺相惜既風度及運動精神，莫過如此之餘又令人感動!
5.7.08
4.7.08
絕不能輸
如果有睇過動畫／漫畫【Slam Dunk】既人，應該會知道上面既呢位叫三井壽既角色．
一個初中時代既MVP (Most Valuable Player)，因為一次比賽中途受咗傷，雖然經過治療，卻又因為心急練球而觸傷舊患，(以為)從此唔可以再打籃球，結果選擇咗自暴自棄，做個不良少年．（自尊受損）新仇舊恨下，更嘗試以激烈行動想令籃球隊失去出席縣大賽既機會，只不過最後並唔成功啫．
但其實，三井心裡果團籃球火，又係唔係咁容易就經已熄滅呢? 結果波折重重，重遇安西教練下，三井重投籃球部訓練，並再次穿上湘北既球衣出戰於籃球場上.
不過可能冇參加正式籃球比賽太耐，喺首次登場既湘北對翔陽既比賽初段，三井未能入狀態，而且更被對方看守球員（長谷川一志）所看扁(長谷川曾語出驚人地說絕不會讓三井壽得分超過5分以上)，完全被對方凍結．
後來因為一次進攻時與長谷川既撞擊，令跌倒既三井忽然感覺到以前作為MVP比賽時既感覺．突然，喺呢刻三井既腦裡入面，一幕幕以前比賽時既畫面不斷重現．而三井更對自己之前所作既事，特別對安西教練而言，感到浪費時間精力及埋怨，感到非常歉意．
「係呢種感覺嘞．．．」
「如果．．．如果我就喺呢一刻放棄，我．．．我就係一個大笨蛋！」
「絕對不能輸！」
再次企起身既三井，嘴角笑了，而眼神更變成另一個人．之前表現忐忑既三井，呢一刻回復成充滿鬥志、初中時代MVP既三井．
最後，三井用驚人既緊迫防守，及連續五個三分球，為本來大為落後既湘北隊，一步一步咁緊追著翔陽隊．．．
*************
最後既比賽結果其實並唔重要(當時既心態，當然唔想主角會輸啦．最後湘北勝翔陽 62:60)．最令肥龍印象深刻既，反而係三井壽跌倒後回憶起既畫面及自言自語既幾句對白．
好多時，失敗，自暴自棄，冇信心等，係因為唔想接受失敗，害怕孤獨．但喺呢個情況出現之前，又有冇反問自己到底有冇盡過力去爭取．好似三井既情況，其實自己亦曾經遇過．當以為．．．甚至認同自己既不是時，十字路口前，要面對既，其實只有自己．而可以令自己振作既，亦都只係自己．
好鍾意呢一句對白：
「如果．．．如果我就喺呢一刻放棄，我．．．我就係一個大笨蛋！」
放棄，其實一啲都唔難．好似之前講過跑半馬拉松，其實要放棄要停步，理由可以一百個都數唔哂．相反，要完成半馬拉松，最需要既，可能只係一個堅持．
一個初中時代既MVP (Most Valuable Player)，因為一次比賽中途受咗傷，雖然經過治療，卻又因為心急練球而觸傷舊患，(以為)從此唔可以再打籃球，結果選擇咗自暴自棄，做個不良少年．（自尊受損）新仇舊恨下，更嘗試以激烈行動想令籃球隊失去出席縣大賽既機會，只不過最後並唔成功啫．
但其實，三井心裡果團籃球火，又係唔係咁容易就經已熄滅呢? 結果波折重重，重遇安西教練下，三井重投籃球部訓練，並再次穿上湘北既球衣出戰於籃球場上.
不過可能冇參加正式籃球比賽太耐，喺首次登場既湘北對翔陽既比賽初段，三井未能入狀態，而且更被對方看守球員（長谷川一志）所看扁(長谷川曾語出驚人地說絕不會讓三井壽得分超過5分以上)，完全被對方凍結．
後來因為一次進攻時與長谷川既撞擊，令跌倒既三井忽然感覺到以前作為MVP比賽時既感覺．突然，喺呢刻三井既腦裡入面，一幕幕以前比賽時既畫面不斷重現．而三井更對自己之前所作既事，特別對安西教練而言，感到浪費時間精力及埋怨，感到非常歉意．
「係呢種感覺嘞．．．」
「如果．．．如果我就喺呢一刻放棄，我．．．我就係一個大笨蛋！」
「絕對不能輸！」
再次企起身既三井，嘴角笑了，而眼神更變成另一個人．之前表現忐忑既三井，呢一刻回復成充滿鬥志、初中時代MVP既三井．
最後，三井用驚人既緊迫防守，及連續五個三分球，為本來大為落後既湘北隊，一步一步咁緊追著翔陽隊．．．
*************
最後既比賽結果其實並唔重要(當時既心態，當然唔想主角會輸啦．最後湘北勝翔陽 62:60)．最令肥龍印象深刻既，反而係三井壽跌倒後回憶起既畫面及自言自語既幾句對白．
好多時，失敗，自暴自棄，冇信心等，係因為唔想接受失敗，害怕孤獨．但喺呢個情況出現之前，又有冇反問自己到底有冇盡過力去爭取．好似三井既情況，其實自己亦曾經遇過．當以為．．．甚至認同自己既不是時，十字路口前，要面對既，其實只有自己．而可以令自己振作既，亦都只係自己．
好鍾意呢一句對白：
「如果．．．如果我就喺呢一刻放棄，我．．．我就係一個大笨蛋！」
放棄，其實一啲都唔難．好似之前講過跑半馬拉松，其實要放棄要停步，理由可以一百個都數唔哂．相反，要完成半馬拉松，最需要既，可能只係一個堅持．
可能肥龍比較阿Q，對於珍惜眼前既機會，希望得到成功，唔想成為後知後覺既大笨蛋，所以呢個心態，往往就會成為做各樣事既原動力．結果就係結果，過程中反而令自己更發現自己既潛能．而呢一刻既集中及發揮，實在對得住自己．
三井壽既故事，令肥龍學識何謂振作．當可以袒然面對自己既結果時，亦係成長既開始．
又或者，呢啲都可以叫做「熱血」啩!
3.7.08
讀萬卷書不如跑萬里路
睇完Chong君呢段歷程，除咗感動二字，再想講既，都仲係「感動」呀!
呢個夢，我夢寐以求，非常嚮往呀~
Chong君，你真係好勁! 好勁! 好勁!
你果句：
“希望日後，能找到更多志同道合的友好，一同征戰七大洲、各種各類的馬拉松!!!”
睇完直情想換定衫出發呀!
依一刻，肥龍身上既熱血，真係忽然燃燒到爆哂標呀! Go! Go! Go!
呢個夢，我夢寐以求，非常嚮往呀~
Chong君，你真係好勁! 好勁! 好勁!
你果句：
“希望日後，能找到更多志同道合的友好，一同征戰七大洲、各種各類的馬拉松!!!”
睇完直情想換定衫出發呀!
依一刻，肥龍身上既熱血，真係忽然燃燒到爆哂標呀! Go! Go! Go!
知人善任
對於工作上用人，好聽既話有時真係靠經驗，唔好聽就真係好似撞手神一樣，冇咩準則．就算有如坊間書籍及課程提及既人格分析如九形人格（Enneagrams）、NLP、Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)，DISC Profile等工具，但當應用喺實際上工作時，同事間、團隊效率及溝通成效上，又未必會見到有顯著幫助．又如果，單靠分析結果就將個別同事安排到某一崗位，喺風險角度上，未必可以減少或避免錯配情況發生．
最常遇見既情況係，當同事從一個工作範疇（如工程師）轉到另一個工作範疇（工程主管），由於所涉及既技巧可能完全唔一樣，有時需要花一段唔短既時間俾同事適應，甚或等「開竅」．
例如好似肥龍公司內有唔少工程師，奈何亦由於公司大部份員工都係工程師，所以，有時思維上又的確令人感到無話可說．
工程師應屬於邏輯既一群，如果只做內部及特定既有程序工作時（例如唔需要同客戶接觸），問題當然唔會太大．但係當中既思維過程，卻不時出現「前因後果」式邏輯（如「假如．．．就」、「因為．．．所以」、「如果．．．就」）．
所以好多時當遇到一啲系統或程序上未有指引既事情時，大都會傾向尋求程序或其他類似情況既應對方案，更有時趨向找出問題中所有對與錯既部份．
其實咁樣都無可口非，奈何肥龍覺得，大部份既系統或程序其實只不過係記錄緊現有（主要／大部份）既情況，相反咁講就往往係欠缺前瞻性，所以當遇到未涉及既情況或潛在問題時，現有系統或程序必然見得落後，及可能無從入手．
問題係，之前提及既邏輯思維喺呢個情況下未必用得上．而往實際情況去想，有效既答案有時甚至需要脫離呢種邏輯思維先可以得到．呢個情況，就如叫一位單打網球員去踢足球一樣．結果網球員會喺個人與團隊、及用手揮拍跟腳踢之間，充滿火星文及無所適從，感到非常吃力．
結果，就要由從新學習跟改變之間，作出選擇．
另外，耐唔耐肥龍就會見過，甚至曾提升過部份同事，由本來做得出色既崗位，升職到新崗位後，反而變得無以為繼，發揮唔到原有既水準，最後落得黯然無光．其實，呢個情況，對公司對同事都冇好處，最後雙方都做得唔開心．
最後又或者，好似附貼既一篇所講從行為去決定由誰做咩部門／工作 (已經唔記得幾耐之前剪落，不過相信冇一年最少都有九個月啦）．雖然作者話只係博讀者一笑，不過，事實卻又總可能係如此．
而非常同意作者所講，當性格與所做職位／工作唔協調時，效果絕對事倍功半同時，更最重要既就係，呢個可能就係（工作上）令人快樂／唔快樂既力量既源頭．
2.7.08
沿溪上上落落
其實今次已經係第二次喺同一地點拍攝．
上一次（端午節時）係因為黑雨過後，河溪氾濫，將平日只係把山上雨水引往大海既小溪，搖身變成一條充滿氣勢，長度足有十米多既瀑布．
由於唔熟悉拍攝環境，上次拍攝過程中發生咗一段小事．
當肥龍一直沿小溪下端步行往上游拍攝時，唔知咩原因及從何處，原來一直有一隻淺色既流浪狗跟隨肥龍身後，喺相隔約兩米左右既距離出現．本來聚精會神拍照既肥龍當時亦突然被呢位「不速之客」嚇咗一跳．後來經過簡單觀察之後，發覺並無惡意（大概以為肥龍係送食物到來既人吧），就冇再理會，繼續拍攝．
而後來當肥龍走到小溪上游接近最高點位置旁開始拍攝時，忽然從小溪對岸，從唔同方向，跑來四至五隻山上野狗（實在太突然太快，數唔切），好大聲咁向肥龍身處既方向狂吠．
面對咁突然既場面，當然唔係食「曬駱駝」（講笑）．肥龍立即都黎唔切反應同理會地面濕滑，迅速向下游狂跑．而回到再望時，好彩野狗並冇追來．但係，都唔駛講，肥龍當然係驚到阿媽都唔認得啦．
咁上星期風球過後，河溪又再氾濫，肥龍一位同區好友又相約到相同地點拍攝瀑布，玩下「慢快門」．叫得好友，又要顧及朋友安全，上次既事，當然略有所提及啦，起碼到時肥龍又狂跑佢都知發生咩事嘛．
情形又如上次差不多，唔再講咁多，不過就唔見咗淺色既流浪狗．肥龍先行，好友緊隨其後，互相壯膽．終於行到關鍵既位置（即上游接近最高點），竟然見唔到野狗既踪影．立時大喜，跟好友企高踎低遠鏡特寫博命狂影．
可能動作太大，好景不常，又再惹來野狗既注意．今次只得兩隻．二對二，情況唔係咁壞．不過為安全計，決定跟好友先轉移到較低位置，繼續拍攝，直至野狗轉趨平靜為止（其實有一野狗一直企喺石上凝望兩人）．隔咗唔夠五分鐘左右，好友先發現原來最高點位置有一途人停下休息，更近迎面有兩位一樣放假既外傭正向最高點位置前往．經商量後，決定跟大隊，再向最高點出發．
到達最高點位置，今次變成五對二，野狗亦無奈地退到遠處觀望，卻唔再狂吠．肥龍跟好友再往上游走多一小段，發現瀑布之上，竟然如此美景．與澎湃水花四濺既瀑布流水相比，上游又帶出平靜空曠，流水踪踪既感覺．（註：相片中見到既就係所提及既外傭姐姐啦!）
更覺如此風景，而且仲要喺市區附近，實在難得．如果唔係有野狗，實屬消暑勝地．
又，唔知大家知唔知，其實除咗間中喺呢度貼相，肥龍閒時一直有將平日拍攝既相片上載至flickr相簿上．有興趣歡迎參觀，或者俾少少意見．
上一次（端午節時）係因為黑雨過後，河溪氾濫，將平日只係把山上雨水引往大海既小溪，搖身變成一條充滿氣勢，長度足有十米多既瀑布．
由於唔熟悉拍攝環境，上次拍攝過程中發生咗一段小事．
當肥龍一直沿小溪下端步行往上游拍攝時，唔知咩原因及從何處，原來一直有一隻淺色既流浪狗跟隨肥龍身後，喺相隔約兩米左右既距離出現．本來聚精會神拍照既肥龍當時亦突然被呢位「不速之客」嚇咗一跳．後來經過簡單觀察之後，發覺並無惡意（大概以為肥龍係送食物到來既人吧），就冇再理會，繼續拍攝．
而後來當肥龍走到小溪上游接近最高點位置旁開始拍攝時，忽然從小溪對岸，從唔同方向，跑來四至五隻山上野狗（實在太突然太快，數唔切），好大聲咁向肥龍身處既方向狂吠．
面對咁突然既場面，當然唔係食「曬駱駝」（講笑）．肥龍立即都黎唔切反應同理會地面濕滑，迅速向下游狂跑．而回到再望時，好彩野狗並冇追來．但係，都唔駛講，肥龍當然係驚到阿媽都唔認得啦．
咁上星期風球過後，河溪又再氾濫，肥龍一位同區好友又相約到相同地點拍攝瀑布，玩下「慢快門」．叫得好友，又要顧及朋友安全，上次既事，當然略有所提及啦，起碼到時肥龍又狂跑佢都知發生咩事嘛．
情形又如上次差不多，唔再講咁多，不過就唔見咗淺色既流浪狗．肥龍先行，好友緊隨其後，互相壯膽．終於行到關鍵既位置（即上游接近最高點），竟然見唔到野狗既踪影．立時大喜，跟好友企高踎低遠鏡特寫博命狂影．
可能動作太大，好景不常，又再惹來野狗既注意．今次只得兩隻．二對二，情況唔係咁壞．不過為安全計，決定跟好友先轉移到較低位置，繼續拍攝，直至野狗轉趨平靜為止（其實有一野狗一直企喺石上凝望兩人）．隔咗唔夠五分鐘左右，好友先發現原來最高點位置有一途人停下休息，更近迎面有兩位一樣放假既外傭正向最高點位置前往．經商量後，決定跟大隊，再向最高點出發．
到達最高點位置，今次變成五對二，野狗亦無奈地退到遠處觀望，卻唔再狂吠．肥龍跟好友再往上游走多一小段，發現瀑布之上，竟然如此美景．與澎湃水花四濺既瀑布流水相比，上游又帶出平靜空曠，流水踪踪既感覺．（註：相片中見到既就係所提及既外傭姐姐啦!）
更覺如此風景，而且仲要喺市區附近，實在難得．如果唔係有野狗，實屬消暑勝地．
又，唔知大家知唔知，其實除咗間中喺呢度貼相，肥龍閒時一直有將平日拍攝既相片上載至flickr相簿上．有興趣歡迎參觀，或者俾少少意見．
1.7.08
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