盡信書不如無書．經常講到書本知識固然重要，不過實質經驗更為決定性．兩位充滿經驗既管理者，去到一個未曾涉足及營運既行業，喺既有企業文化存在既情況下，如何就整體管理、人事、產品（電視節目及內容）、創新、供應商管理、競爭對手威脅（各類媒體）、吸引甚至擴展目標觀眾層等各環節上，制定唔同策略及方針，然後從營運中表達出來，將會係肥龍留意及學習既重點．
另外對（曾經）作為管理銷售團隊及修讀管理既肥龍黎講，呢個情況，到底以前所學習既管理理論、策略及要點，喺今次呢個情況究竟有冇用呢？又如果有的話，又可以如何發揮出黎呢？而以兩位既經驗、視野及洞察力，特別喺大機構及企業文化下，如何洞悉亞視現有需要改善地方後，制定策略及方針，迎接挑戰及改革．一連串問題都充滿期待．不過無論結果係點，肯定既係，今次將會係一個活生生既case study．
拭目以待．
15.12.2008 後記 - 王維基辭任亞視行政總裁 -12月15日 星期一 16:32
辭任唔意外，不過上工咗第十二日就辭任就十級意外！ 可惜．．．呢個課題冇法延續落去．
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