最近啱啱去完大陸開咗幾日Product Meeting. 講真,肥龍都幾怕開呢類會,除咗郁吓都要開幾日,令好多曰常工作被逼pending同outstanding外,開會期間主要都係聽野,講野,食野,飲野同諗吓野,實質野就相對欠奉.
而且,肥龍發現每次開完會同workshop後既Action items,多數都係"只講唔做,時光隧道"或者變成老董咁,議而不決,决而不行. 因而肥龍對呢類會既成效一直有所保留. 不過再細諗下,撇除會議正題, 其實呢啲會間接有俾咗唔少"正能量"肥龍.簡稱為自我補元.
首先,開會期間有好多機會同平時conference call只傾過兩句,但未見過面既counterparts面對面吹水.除咗交換咭片呢類指定動作外,吹水期間仲可以收到唔少料（例如佢果邊有咩service賣得或者受歡迎,市場模式,同行動向等等...）. 呢啲資料未必有直接幫助,但就有benchmarking既作用. 譬如自己OK時,當然可以扮吓义燒,得戚吓. 但相反,如果真係唔掂,除咗可以揾人過料實行"吸星大法"外, 仲可以收集一啲其他人已遇過相類似既理由/經驗,行少啲冤枉路, 或第時去同老細解畫既話都可以全面啲.另外肥龍好勝,呢類資料亦帶動Internal competition,對肥龍自我鞭策莫大作用.
另外,每晚晚飯後既networking都非常重耍.誇張啲講,日後如果工作上真係有乜磨擦或者有啲Regional既計劃,最後可唔可以傾得掂數或者做得順唔順,就係呢啲network發揮作用既時候啦. 而就算同相同Office既同事,亦因為朝夕相對,感情都自然好啲,之後返番office做野都會易話為啦.
最後,隨著97後香港回歸祖國,國內經濟蓬勃後,國內同事自我澎張不小. 而"香港"(肥龍代表既公司)既地位就好似香港喺世界地圖咁,愈感愈渺小,最怕遲早連一點都無埋.諗到呢度,肥龍呢類小嘍囉體內既港燦基因同自强心定必同時發作,差在未師傳上身,高呼男兒當自强,一於渾身解數,發揮無窮(其實有限)既小宇宙表現自己,為香港爭番面子.
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