24.1.08

To be or not to be

對於同事請辭既情況,有時真係覺得非常無奈.雖然魚唔過塘唔會肥,而且亦無謂阻住呢位同事發展/發達.喺初步摸清同事底線及考慮可能方案下,既然同事去意已決,唯有欣然接納.最多快快手搵番個替補.

不過肥龍對同事談請辭問題時有兩個底線. (一)就算,只係就算,唔一定完全係事實,肥龍知道同事下一份工或其公司既情況及消息,肥龍一概唔會透露; (二)唔會抺黑其他公司,不論任何情況.

始終生水有相逢,更可以係道聽途說,況且唔見得蔽公司天上有地下無,值得同事留喺度打一世工.

講番同事請辭,問題係喺呢個情況,發現原來可以(想)做到既,會比想像既少.

如果個同事係跳去同行,起碼都大概估到對方出手,可以同同事分析一下兩邊情況.咁,如果真係有能力可以挽留得低咯,咁個同事就算真係要推咗新既offer,都應該唔會太麻煩兼冇咩考慮. 

反而問題係肥龍身處既圈子好細,若果換轉同事係跳去(大)客果邊,情況會大大唔同.除咗offer上未必可以直接比較外,喺挽留同唔挽留既考慮上,有可能仲會夾雜咗與客戶間既關係,間接變得想挽留而不能挽留.加埋老細旨意,真係會眼白白咩都唔做.可以話,想挽留而挽留唔到又煩,到挽留到既,手尾可能會仲長.

而且若果遇著啲做到野既同事,知道佢下一份係份唔錯或好工(真心覺得),咁就唔想阻住呢位同事發展/發達,情願祝福佢兼由得佢走囉.

所以,有時留同唔留,好鬼腦交戰,仲會有好多故事.

1 則留言:

匿名 說...

原來挽留同事都有學問的。