To be or not to be

對於同事請辭既情況，有時真係覺得非常無奈．雖然魚唔過塘唔會肥，而且亦無謂阻住呢位同事發展／發達．喺初步摸清同事底線及考慮可能方案下，既然同事去意已決，唯有欣然接納．最多快快手搵番個替補．

不過肥龍對同事談請辭問題時有兩個底線. (一)就算，只係就算，唔一定完全係事實，肥龍知道同事下一份工或其公司既情況及消息，肥龍一概唔會透露; (二)唔會抺黑其他公司，不論任何情況．

始終生水有相逢，更可以係道聽途說，況且唔見得蔽公司天上有地下無，值得同事留喺度打一世工．

講番同事請辭，問題係喺呢個情況，發現原來可以（想）做到既，會比想像既少．

如果個同事係跳去同行，起碼都大概估到對方出手，可以同同事分析一下兩邊情況．咁，如果真係有能力可以挽留得低咯，咁個同事就算真係要推咗新既offer，都應該唔會太麻煩兼冇咩考慮．　

反而問題係肥龍身處既圈子好細，若果換轉同事係跳去(大)客果邊，情況會大大唔同．除咗offer上未必可以直接比較外，喺挽留同唔挽留既考慮上，有可能仲會夾雜咗與客戶間既關係，間接變得想挽留而不能挽留．加埋老細旨意，真係會眼白白咩都唔做．可以話，想挽留而挽留唔到又煩，到挽留到既，手尾可能會仲長．

而且若果遇著啲做到野既同事，知道佢下一份係份唔錯或好工（真心覺得），咁就唔想阻住呢位同事發展／發達，情願祝福佢兼由得佢走囉．

所以，有時留同唔留，好鬼腦交戰，仲會有好多故事．