Run myself better!
我睇到兩種不同睇法的一幅畫。"但意見唔同又唔代表大家唔可以合作, 一齊完成一件事"。又如果太過執著細節又或者太過依賴舊有/已有既想法, 最後只會淪為無時限無結論既討論"。"可惜的是, 人難免為自己而變得有點執著, 其實求同存異, 難嗎?
覺得唔難. 我(有時/主觀)可以做得到.不過「求同存異」喺依家既企管內,好多時變成公關手腕中既口號及藉口, 目的只係想把握時間去說服對方又或者只係緩兵之計. 到一方優勢漸現時, 可能眼前又會變成另一個畫面.另外特別工作上, 發現好多執著細節及執著已見既情況, 覺得有啲無所適從. 而且當十個人十條心時, 真係無咩辦法. 而且, 可能自己亦為其中既十份之一.
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我睇到兩種不同睇法的一幅畫。
"但意見唔同又唔代表大家唔可以合作, 一齊完成一件事"。
又如果太過執著細節又或者太過依賴舊有/已有既想法, 最後只會淪為無時限無結論既討論"。"
可惜的是, 人難免為自己而變得有點執著, 其實求同存異, 難嗎?
覺得唔難. 我(有時/主觀)可以做得到.
不過「求同存異」喺依家既企管內,好多時變成公關手腕中既口號及藉口, 目的只係想把握時間去說服對方又或者只係緩兵之計. 到一方優勢漸現時, 可能眼前又會變成另一個畫面.
另外特別工作上, 發現好多執著細節及執著已見既情況, 覺得有啲無所適從. 而且當十個人十條心時, 真係無咩辦法.
而且, 可能自己亦為其中既十份之一.
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